“2015中國鍛壓協(xié)會管理沙龍——卓越接班人鍛造之路”于4月19日在南京圓滿落幕。

過去十多年，鍛造行業(yè)的高速發(fā)展成就了一大批優(yōu)秀的企業(yè)和企業(yè)家，他們憑借敢為天下先的膽識和艱苦卓絕的奮斗成就了一番事業(yè)，是鍛造行業(yè)發(fā)展的推動者和實踐者。未來十多年，鍛造行業(yè)的發(fā)展將更趨成熟和理性，產(chǎn)業(yè)格局的調(diào)整以及新理念新技術(shù)的導入將會使堅持差異化特色化的企業(yè)走向卓越，那時將成就一批行業(yè)的新中堅，他們是鍛造產(chǎn)業(yè)升級的參與者和締造者。從優(yōu)秀走向卓越，從實踐走向成熟，接班人既要傳承更要創(chuàng)新，兩者相輔相成、方能相得益彰。

在經(jīng)濟下行壓力依然存在并呈現(xiàn)常態(tài)化的背景下，利潤空間受多重因素擠壓，行業(yè)企業(yè)的鍛造之路顯得更加艱難。新形勢對企業(yè)掌門人和未來接班人都提出新要求。身處變革時代和轉(zhuǎn)型時期，中國鍛壓協(xié)會特別策劃舉辦了本期沙龍，邀請多位重量級專家及業(yè)內(nèi)頂尖企業(yè)的領(lǐng)導者，傾力打造多維交流平臺，暢談行業(yè)發(fā)展、分享經(jīng)營心得、成就競爭優(yōu)勢，廣結(jié)良師益友，同行基業(yè)長青之路。

2015中國鍛壓協(xié)會管理沙龍現(xiàn)場

在活動期間，中國鍛壓協(xié)會韓木林副秘書長首先向大家介紹了舉辦本期沙龍的初衷和目的，并解讀了鍛造行業(yè)最新的經(jīng)濟運行情況，使參會者對鍛造行業(yè)當前形勢有了更清晰地認識。接下來的四場報告從不同的維度和視角探討企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展之道。

首先，南京迪威爾高端制造股份有限公司張利董事長從匠人精神、團隊建設(shè)、企業(yè)發(fā)展三個方面進行了分享，他強調(diào)專注與專心始終是公司持續(xù)發(fā)展的基石，唯有不斷自我革命，夯實內(nèi)部管理，才能激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新源動力。之后，江蘇太平洋精鍛科技股份有限公司夏漢關(guān)董事長的報告從對經(jīng)營理念的認知談起，對企業(yè)戰(zhàn)略、組織能力、企業(yè)文化以及管理者素養(yǎng)進行了闡述，并把自己企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級實踐中的心得體會與大家進行了交流分享，強調(diào)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的本質(zhì)在于不斷創(chuàng)新，而技術(shù)創(chuàng)新又是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵。談到創(chuàng)新，時下熱門話題之一就是如何將信息化、自動化、互聯(lián)網(wǎng)以及智能制造的思維方式和先進技術(shù)在鍛造行業(yè)企業(yè)落地生根。南京康尼精密機械有限公司謝斌總經(jīng)理和上海交通大學教育集團那莉副總裁分別從“信息化與自動化在鍛造企業(yè)中的運用”和“工業(yè)4.0和智能制造”兩個角度進行了有的放矢的講解。謝總提到，信息化和自動化在鍛造行業(yè)的運用勢在必行，然而自動化設(shè)備造價昂貴，切忌把手段當作目的，應(yīng)避免信息孤島，而應(yīng)該信息化先行，利用信息平臺使各部門協(xié)同工作，在自動化系統(tǒng)的選擇上以數(shù)據(jù)為依據(jù)選擇適合自身的產(chǎn)品，最終在信息化和自動化的運用中使我們鍛造企業(yè)自身的管理水平得到提升。同樣，那總也強調(diào)，微利形式下企業(yè)必須更加關(guān)注成本而智能制造可以做到，智能制造不等于奢侈投入，一切智能的基礎(chǔ)源于標準化作業(yè)和數(shù)據(jù)更新，工業(yè)4.0時代已經(jīng)到來。

分享創(chuàng)造價值，這正是協(xié)會舉辦本期沙龍的初衷之一。有信息量，更有含金量的四場精彩報告之后，是一場更加開放、更具針對性、強調(diào)參與度和思維爆炸的智慧盛宴——私人董事會。本期沙龍邀請上海交通大學海外教育學院私董會教研室主任何永平先生擔任教練，帶領(lǐng)大家感受私董會的魅力，突破固有思維和格局，看清自我，啟迪智慧。

本期沙龍強調(diào)經(jīng)驗分享、觀點碰撞、深度交流，以實現(xiàn)共同提升為目標。沙龍有界，交流無限，協(xié)會致力于打造專業(yè)、開放、互動的學習平臺，為企業(yè)提供更具價值的培訓服務(wù)。四月金陵，氣溫宜人，21位嘉賓共同度過了一個充實、收獲、快樂的周末。

合影

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